ŘÍZENÍ PROCESU A ROZVOJ ORGANIZACE

Základy podvojného účetnictví

Řízení logistiky a nákupu

Úspory energií – obecně, aneb „i bez koruny můžu ušetřit tisíce“

Trvání školení cca. 9 - 14 hodin.

Od vize a strategie k úspěšnému a ziskovému podnikání

Je v dnešní době ještě potřebná firemní strategie? Nebo se trh mění tak dynamicky, že je jednodušší „pouze“ rychle reagovat na aktuální změny a požadavky? Pokud nemáte vizi, cíl, mapu, kam Vaše podnikání chcete dovést, budete neustále rozptylováni nekonečným množstvím změn, podnětů a aktuálních potřeb, na které musíte reagovat „teď hned“. Vaše podnikání bude jako loďka plující v rozbouřených vodách a přístav bude v nedohlednu. Jak se stát právě tím přístavem, základnou, ke kterému směřují ostatní lodě? Odpověď může dát právě jasná vize Vašeho podnikání, nastavení priorit a cílené zaměření pozornosti na Vaši vizi.

Základy fungování obecně prospěšných společností ve světle posledních novel zákona.

Optimalizace procesů

Cenové strategie, zavádění nových výrobků na trh

Řízení rizik

Zákaznický audit I.

Systém managementu kvality a měření

Nástroje pro posuzování rizik – FMEA ČSN EN 60812